EL DESARROLLO DE LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN GLOBAL

>

Mesa Técnica de Seguridad Ciudadana: Para Consejos Comunales

RESUMEN DEL PROYECTO

Los avances en materia de seguridad en las urbanizaciones y conjuntos residenciales, van a ritmo de urgencia en el afán de solucionar y dar respuesta a la comunidad, así como los planes aún en suspenso y las acciones pendientes, entre ellas las denuncias de actos de robos y atracos ocurridos dentro de las comunidades de todo el país. Es evidente que continúa siendo el tema de mayor impacto y preocupación que debe ser abordado en los próximos días en las diferentes instancias, sitios de reunión de organizaciones, condominios, consejos comunales y órganos de seguridad del gobierno, únicas sedes que sirven de plataforma y amplificador para la voz del pueblo.  Es evidente que a pesar de los esfuerzos del gobierno, sigue siendo el punto álgido y el flanco débil de cualquier administración pública, sumada a esta las limitaciones en recursos financieros, la deficiencia operativa, políticas inadecuadas, el mensaje debe llegar de forma de alerta a  instancias altas del estado; jueces, fiscales, concejales, alcaldes, gobernadores. Ante la situación planteada, el objetivo es convocar a la ciudadanía e informar sobre la necesidad de presentar una propuesta para la creación y organización de un equipo multidisciplinario que integren Mesas Técnicas de Seguridad Ciudadana, capaz de diseñar un plan estratégico entre los representantes de la comunidad, organismos de seguridad, y el apoyo y participación de representantes de la Gobernación del Estado. 

DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL

Esta iniciativa surge en vista de mi preocupación por tratar de buscar una solución alternativa que brinde resultados positivos a mediano plazo, en la prevención y reducción de los altos índices de delitos que afectan a las comunidades y ciudadanía en general. A través de la preparación y formación técnica de los consejos comunales, la información y participación son elementos indispensables que deben estar al alcance de las miles de personas que lo integran, estas organizaciones están dispuestas a asumir el compromiso y afrontar el reto. He constatado personalmente el interés y la necesidad que tienen los integrantes de mi comunidad, del sector comercial, estudiantes y hasta los mismos organismos de seguridad del estado, en crear conciencia en la ciudadanía, esta iniciativa es sin duda una herramienta accesible que permitirá una mejor calidad de vida para la comunidad.

IMPACTO DE LA INICIATIVA SOCIAL

Indicadores Cuantitativos

·         Las redes sociales permiten que un número importante de los miembros que conforman las comunidades a través de sus Consejos Comunales, sean más participes de los acontecimientos a la vez permite la interacción como ciudadanos, emplear esta maravillosa herramienta comunicativa, hace que se convierte en un brazo fuerte armado cuando no alcanzamos ser escuchados por las autoridades del gobierno.

Así mismo los Consejos Comunales han conseguido transformarse en organizaciones deliberantes de propuestas, donde se discuten y planifican un sin fin de políticas que ayudan a mejorar su sistema de vida, por ello es vital disponer de un conglomerado de ideas que permiten solucionar su problemática.

Ahora bien, de acuerdo a mediciones y estudios recientes, los Consejos Comunales, han registrado un crecimiento exponencial durante los últimos cinco (5) años, de igual forma ha sido la incorporación de los celulares como instrumento de enlace. Menos importante ha sido el uso de la redes social como: Facebook y Twitter, en la cual se publican y comparten las diferentes actividades; sus proceso de elección popular, planes de acción, logros y agenda semanal.

Todo ello implica el conocimiento y manejo de la información, como elemento disponible e indispensable garantía en el crecimiento de la comunidad. Su evolución ha permitido compartir todo su proceso de transformación e integración en la web, basta con visitar las diferentes direcciones de la cual forman parte en Facebook y Twitter, y constatar el gran número de visitas, donde presentan sus propuestas e innovadoras ideas para afrontar la problemática creciente de la inseguridad, y otros temas de interés, que forman parte del primer punto de agenda diaria. De igual forma dentro de su dinámica es probable que se pueda conseguir que muchos de sus logros radiquen en la difusión de la información, de sus políticas y de la intervención de los organismos que participan en la gestión de las diferentes vocerías, ya que por la naturaleza de su función difieren en su contenido.

El enlace directo principal con el más importante de los ente, son las Alcaldías Municipales, quien con seguridad formalizan y consignan sus diferentes comunicados, vía correo electrónico y quizás previo mensaje de texto. De igual forma ocurre con las diferentes organizaciones a las que deben acudir; policía, asociaciones, empresas, comunidad, iglesia, cooperativas, ONG, entre otras.

 

Facebook; funciona como el pequeño canal informativo local, donde se publican  fotos y videos de las actividades, sucesos y denuncias que ocurren al momento, su difusión y aceptación van acompañadas de comentarios y sugerencias de acuerdo sea el caso. El común denominador son en su mayoría las quejas en materia de seguridad, la falta de presencia policial, no disponibilidad de recursos, poca vigilancia, y lo más lamentable los “atracos, robos y avisos de presencia de posibles sospechosos dentro de la comunidad”.

Twitter; puede emplearse como el periódico electrónico que presenta la información de forma integral, dándole veracidad a los hechos, secuencia informativa y poder de convocatoria, así podrá seguir la línea de noticia en la cual  intervienen todos los integrantes de la comunidad.

Ahora bien, un elemento de mucha importancia que aporta las redes sociales a los consejos comunales, es el hecho, que dentro de ellas se encuentra información documentada y referenciada de todo lo concerniente; a la estructura, las políticas, los procedimientos y normas para conformarlos. Información de proyectos, gestiones municipales, trabajos con ONG, programas de cursos, alianzas con Pymes y aspectos legales.

En consecuencia, en materia de promoción y avance, este medio representa un logro significativo para seguir fortaleciendo el crecimiento de los concejos comunales y sus políticas sociales en materia de prevención de delitos, como estrategia para una mejor convivencia y una sociedad más segura.

Indicadores Cualitativos

·         Crear, fomentar y dirigir un programa que permita la prevención y reducción de delitos en materia de seguridad vecinal, diseñado y ajustado a la realidad técnica y económica actual de las comunidades y ciudadanía en general.

·         Incorporar el uso de las redes sociales y la tecnología como herramienta técnica de trabajo.

PROPUESTA DE VALOR

El proyecto se presentara a los 4 consejos comunales que hacen vida en la parroquia Judibana, del municipio Los Taques, con el propósito de conducir a los voceros de seguridad y transformarlo como proyecto inicial ante las Alcaldías de todo el Estado.

Su financiamiento inicial debe estar contemplado dentro del presupuesto municipal asignado por la alcaldía, y el aporte y colaboración de las siguientes instituciones:   

·         Empresas ubicadas dentro de las parroquias o municipios. (Pdvsa, Hafran, Mourik, Sersoltaq, Eleoccidente, Mercal, Bicentenario, Macro).  

·         Pymes (Panaderías, Farmacias, Centros Comerciales, Hoteles, Restaurantes, Cooperativas, Puestos de comidas).

·         Aportes a través de donaciones y autogestión de los 4 consejos comunales de la parroquia Judibana y Guanadito.

·         Las Universidades interesadas en desarrollar el Programa de Prevención y Seguridad Ciudadana, con el propósito de fortalecer la participación de los estudiantes y a la vez reforzar los conocimientos a través del intercambio entre estudiantes, organismos y comunidad.

MERCADO

El mercado se centra en Consejos Comunales, Urbanizaciones privadas, Colegios, Universidades, Centros Comerciales y Alcaldías.

El estado Falcón cuenta con 25 municipios capitales, entre ellos el municipio Carirubana y  Los Taques, ubicados en la Península de Paraguana, zona libre comercial, de actividad petrolera y turística, de gran afluencia de temporadistas y altos índices de criminalidad, en la cual se calcula que ni el 50% de los delitos registrados son denunciados. Los comerciantes estiman que por lo menos 10 robos o atracos ocurren en la ciudad, sobre todo los fines de semanas.

El Municipio Carirubana tiene una población de 241.060 habitantes (censo 2011) divididos en 4 parroquias; Norte, Carirubana, Santa Ana y Urbana Punta Cardón.

El Municipio Los Taques cuenta con una población de 28.528 de acuerdo al (censo 2001), conformado por las parroquias: Villa Marina, Amuay, El Hoyito, El Tacal, Jayana, Cumajacoa, Guanadito, Judibana, Creolandia y Alí Primera.

Se desea implementar el proyecto inicialmente en el Municipio Los Taques, como prueba piloto, y así poder medir el impacto y resultado en las 10 parroquias.

Hasta ahora han existidos algunas propuestas y esfuerzos por partes de la comunidad, y representantes de organismos de seguridad, pero sin ningún resultado positivo, tomando en cuenta la actual situación económica que afrontan las Gobernaciones y Alcaldías en esta materia, no existe una gestión, tampoco ningún plan de manera constante que haya arrojado resultados a corto, mediano y largo plazo. Esta problemática es la de mayor peso de importancia considerando que perjudica diariamente a los ciudadanos de todo el territorio nacional, y en la que ninguna estrategia gubernamental ha obtenido éxito alguno. Espero que con la propuesta del proyecto elaborado técnicamente, debidamente respaldado de contenido sencillo y accesible, se obtenga una postura de aceptación y respuesta de parte de la comunidad, las empresas, los organismos de seguridad y las alcaldías.

ORGANIZACIÓN

Para la elaboración del proyecto se requiere de la conformación de un equipo técnico profesional, comprometido a dedicar tiempo al análisis, formulación y redacción del plan, con estrategias bien fundamentadas sobre la base de las experiencias del equipo y adecuadas políticas e innovadoras propuestas contenidas de planes de acción. Con la participación de asesores en materia legal, criminal, policial y de orden público.


 1 Coordinador General


  Asesores Técnicos                           
(1 Comandante Policía)
(1 Comandante Guardia Nacional)
(1 Coord. PCP Pdvsa)

Representante de la Alcaldía
(2 Concejales, 1 Asesor de Proyectos Comunitarios)

Consejos Comunales
(4 Voceros Seguridad Ciudadana)
(3 Empresarios)

Abogados/Criminalistas
2 Asesores Legales del Circuito Judicial

En la actualidad se cuenta con la voluntad y la disposición de los voceros de seguridad ciudadana, de los Consejos Comunales, además de la agenda semanal de reuniones, que discute los temas relacionados con la planificación anual y asuntos de la comunidad.

·         Consejo Comunal Ciudad Jardín

·         Consejo Comunal Judibana

·         Consejo Comunal Terrazas de Amuay

·         Consejo Comunal Sector Los Bloques

 

RECURSOS REQUERIDOS

Para iniciar el proyecto y adecuar una oficina de operaciones, que trabaje de forma cómoda y continua los primeros 6 meses, se estiman los siguientes recursos:

 

Equipos de oficina                                                                29.500

Equipo Audiovisual                                                                7.500

Honorarios Profesionales Contratados                                 30.000                                   

Materiales de oficina                                                               5.500

Transporte                                                                               6.000

Refrigerios                                                                              3.000

Gastos de Logística                                                                5.000

Total Bolívares                                                                    86.500

                                   

 

Elaborado por:

Alfredo J. Salazar B.

alflatin@hotmail.com

0424-6851931